职业

1983年

1987年

1990年

行政管理者

530/339

647/416

740/484

服务工人

506/367

625/458

719/534

手工艺/维修

387/256

431/302

486/316

农、林、渔业

200/169

219/191

261/216

次数

技术和组织创新集群

支柱部门和主导部门

核心和关键投入

交通和通讯基础设施

管理和组织变革

第一次

以水力为动力的工业机械化

棉纺织业、铁制品、水车、漂白

铁、原棉、煤

运河、收费道路、轮船

工厂制度；企业家；合伙制

第二次

以蒸汽为动力的工业和运输机械化

铁路和铁路设施、蒸汽机、机床、制碱业

铁、煤

铁路、电报、蒸汽轮船

股份公司；把任务分包给负责的技术工人

第三次

工业、运输和家庭的电气化

电力设备、重型工程、重化工、钢制品

钢、铜、合金

钢轨铁路、钢制轮船、电话

专业化职业管理系统；“泰勒主义”；巨型企业

第四次

交通、民用经济、战争的机动化

汽车、卡车、拖拉机、坦克、柴油发动机、飞机、炼油厂

石油、天然气、合成材料

无线电、高速公路、机场、航班

大规模生产和大规模消费；“福特主义”；等级制