试题 试卷
题型:单选题 题类:常考题 难易度:普通
黑龙江省大庆实验中学2019届高三上学期政治第一次月考试卷
①实现优势互补,增强企业营利能力
②淘汰落后企业,促进社会资源合理配置
③提高企业的市场竞争力和经济效益
④带动劣势企业走出困境,实现共赢发展
材料一:某省人大常委会为制定关于食品安全的地方性法规,充分实施“数据驱动战略”,开通网络民意直通车,从公民上万份提议建议中认真筛选出符合奉省实际的建议126条,克奕和完善了法规内容,切实维护了人民群众的合法权益。
材料二:2015年某企业通过敷据分析预测未采变化趋势,把握市场动态,做出科学的经营管理决策;通过吸收并处理用户的反馈信息,探索最佳工艺,设计生产出新产品;利用云模式和大数据技术深刻理解消费者需求,生产出赔近消费者需求的产品;通过对配速记录的数据分析,判断客户下一次可能购买的目标,实现闪电配送,赢得客户满意,提高了企业声誉。
①面向市场,利用从众心理引导消费
②注重个性,满足多样化的消费需求
③制定正确经营战略,实现更多利润
④提高自主创新能力,形成技术优势
①该并购为万达集团的发展创造了更多的市场机会
②我国文化产业加快了引进来的步伐
③国家加强了宏观调控,更好地引导国内企业发展
④强强联合,有利于加强万达集团的竞争实力
①实施差异化战略有助于企业“走出去”②“走出去”应该成为每家民族企业的经营目标
③打开当地销售渠道决定着产品全球化的进程④企业真正“走上去”需要加强品牌的文化建设
材料一:老牌国有企业哈尔滨水泥厂生产的“天鹅”牌水泥在东北市场上家喻户晓,但自去年以来,煤、电、油、运等生产成本上涨,全行业大面积亏损;恰在此期间,以新型干法水泥生产线建设为起点,全国水泥企业扩能改造进入了群雄逐鹿的“战国时代”,市场竞争日趋激烈,哈尔滨水泥厂的好日子戛然而止:年利润锐减并出现巨额亏损,流动资金枯竭,职工工资停发,一些职工被迫待岗。
材料二:国有控股公司——吉林亚泰(集团)股份有限公司,凭借所拥有的4条先进的新型干法窑外分解熟料生产线和年产600万吨的生产能力,迫切需要把企业做大做强,成为真正的“东北王”。他们果断决策,出资1.53亿元将哈尔滨水泥厂改造为有限责任公司,其性质为国有参股——亚泰以购得的全部净资产出资,持99%股权,当地政府保留1%股权,不参与其分红及管理,只对职工安置具有一票否决权。
根据以上材料,请回答:
试题篮