①及时掌握数据——避免激烈竞争——提高经济效益

②把握市场动向——定位消费需求——实现适销对路

③加强市场监管——提升服务质量——增强竞争优势

④制定营销战略——合理配置资源——调节生产规模

①调整生产要素投入，进行战略调整        ②提高管理效率，提高企业运行效能

③增加产品产量，改善产品质量和结构      ④增加资金投入，扩大企业生产规模

①制定产品质量国家标准，为社会提供优质的产品和服务

②建立合理的工作制度，保障员工的切身利益

③依法纳税，为国家积累税收创造更多就业机会提供保障

④提供各种就业培训活动，完成政府就业安置计划

①加大研发投入，增强创新能力

②采用先进工艺，提高产品品质

③提高生产效率，扩大企业规模

④降低商品价格，维持低价竞争

    在李克强总理见证下，49岁的魏能郑重按下自助服务终端机的打印键，随后一张崭新的企业营业执照缓缓从机器中吐出来。这一幕发生在9月27日上午，李克强总理来到舟山，考察中国（浙江）自由贸易试验区综合服务大厅。一键办理得益于浙江推行的“放管服”改革。以前注册企业不仅需要厚厚的纸质材料，而且需要跑多个部门、在多个窗口排队。如今企业只需上网登录浙江全程电子化登记平台在线提交材料，通过后台多个部门并联审批后，到自助服务终端机打印相关证照即可。真正实现了数据多跑路，群众少跑腿。魏能新注册这家公司，注册资本5000万元，经营范围包括石油制品、化工产品及原料等。总理对这位“新老板”说：我见证了你的企业诞生，下一步你一定要用心办好，祝你成功！

结合材料，运用经济生活的相关知识为这位“新老板”的企业经营提几点建议

实现制造强国的战略目标，关键在人才。

材料一 近年来，我国制造业人才队伍不断壮大，但初级工多、高级工少，传统型技工多、现代型技工少，单一型技工多、复合型技工少，短训速成的技工多、系统培养的技工少，一些绝活绝技甚至出现断档。2019年“两会”期间，J省全国人大代表和政协委员就此展开热议，以期加快发展现代职业教育。

材料二“工匠不是一天形成的。”有专家指出，民营制造业经营者培养人才的主动性和积极性不高，常在急需人才之际四处“挖人”。这样做虽可解决自有人才短缺的燃眉之急，但“挖”来的人才对企业的忠诚度及与企业的契合度往往不高，常有“跳槽”之忧。