2015年“海尔”集团全球营业额再突破1000亿元，2013年就已成为中国第一个千亿级规模的自主品牌。“海尔”在不同的发展时期，分别确立了名牌战略、多元化战略和国际化战略，一次次地抓住了发展机遇；“海尔”设立了中央研究院等核心技术机构，持续推进技术创新与产品创新，强化核心竞争优势，20年来平均每天为用户开发两个新产品；海尔集团以其质量、完善的服务、良好的信誉，赢得了市场和客户。

结合材料，运用经济生活的有关知识，分析“海尔”是如何经营成功的？

①树立质量第一的强烈意识，培育消费者的认知度
②提高自主创新能力，为名牌产品提供政策支持

③以诚信经营为先，提升企业的信誉和形象     
④把追求特色作为核心，实现经济效益与社会效益统一

①用广告创新营销模式，开拓国际市场

②广告能引导消费行为，获取竞争优势

③广告能提高品牌影响，实现商品价值

④广告能丰富商品功能，增加商品价值

①企业须维护信誉和形象                      ②企业应积极开拓国际国内两个市场

③企业应该强化风险控制                      ④良好的市场秩序要靠市场规则维护