从再生造纸起家的B集团，遵循国家产业导向，把发展战略重心放到污水污泥处理及相关产业上，十年来投入了10多亿资金对技术难题进行攻关，形成了一整套独特的工艺技术和配套设备，破解了污泥干化处置这一世界性技术难题，实现了华丽转身。如今，B集团不仅经济效益良好，而且为生态文明建设作出了重要贡献，为当地经济可持续发展提供了有力支撑，得到社会认可。

运用公司经营与发展知识，简述B集团华丽转身对企业转型升级的启示。

①引导消费行为，科学理性消费  ②调整产品结构，提供优质服务

③倡导求异心理，追求标新立异  ④缩小城乡差距，实现收入公平

①开拓国际市场，拓展企业发展空间

②利用先进技术，提升产品研发水平

③扩大企业规模，确保企业规模效益

④转变引资方式，提高利用外资质量

材料一：在国家政策的支持下，2 016年上半年，我国非金融类对外直接投资888.6亿美元，同比增长58.7%。从行业分布情况来看，流向制造业的对外直接投资175.9亿美元，同比增长245.6%。企业国际产能合作出现一些新变化：如奇瑞汽车投资4亿美元在巴西建设汽车生产线；中国民营企业在埃塞俄比亚投资兴建东方工业园，企业“抱团出海”：河北冀东集团与南非妇女基金等国际资本合作，在非洲建设水泥生产线：汉能公司、正泰集团、振发新能源等企业在全球布局，设立厂站，大力推动新能源产业国际化并着手本土化经营等。

材料二：有专家指出，要创新国际产能合作的模式思路：一是多打组合拳，将装备、技术，管理、标准和资本尽可能多地“打包”，与合作对象深度融合；二是中小企业尤其是劳动密集型企业要加速转向技术甚至高科技服务型产业；三是对一些产能不强、同时国内需求有限的国家，可以为其产品提供一定市场。有取有予，义利结合：才能共同发展。

结合材料，运用“企业的经营”有关知识，分析说明华为技术有限公司成功的原因。