①及时掌握数据——避免激烈竞争——提高经济效益

②把握市场动向——定位消费需求——实现适销对路

③加强市场监管——提升服务质量——增强竞争优势

④制定营销战略——合理配置资源——调节生产规模

①养猪的机会成本为8万元②养鸡的机会成本为9万元③养鸭的机会成本为7万元④养鸭的机会成本为16万元

材料一：2015—2018年全球和中国工业机器人销售额及增长趋势。

注：2016年在国内工业机器人销售占比上，国内机器人企业份额占19%，同比上升4个百分点，2017年国产销售占比突破29%，2018年突破37%。

材料二：忠旺集团是一家民营企业，目前已形成铝挤压、深加工以及铝压延材三大核心业务，并着力打造铝业加工全产业链，公司现拥有国家级企业技术中心、国家地方联合工程研究中心及重点实验室等机构，每年研发创新投入资金超过5亿元，获得国家专利627项，参与修订行业标准58项。公司先后通过ISO9001等质量体系认证及产品认证，是中国中车旗下企业的合作供应商和多家新能源汽车及客车制造商的深度合作伙伴。经过逾20年的专业化发展，忠旺集团拥有员工6000余人，总资产116亿元，高端铝压延材年产能高达300万吨，成为全球第二大、亚洲及中国最大规模的工业铝型材研发制造商。忠旺集团将继续抓住主业，做一流产品，发展一流产业，努力实现自己的实业强国梦。

①目的是获取更多的利润                
②有利于提高企业的市场占有率

③目的是更好地担当商品和服务提供者的角色
④将提高单位商品的价值量