根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神，太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示，报告期内实现营业收入105.44亿元，营收能力持续增强。在改革中，太极集团打出系列组合拳：引入战略投资者，通过增资“输血”，克服了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题，通过战略重组，优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系，完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，成立专职党群工作部，将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革，是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前，太极集团已经通过实行任期制和契约化管理，实现干部能上能下；全面推行市场化用工，实现员工能进能出；改革分配机制，实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”，突破发展困局，走上建设世界一流的中药企业之路。

结合材料，运用经济与社会的相关知识，谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。

①提高资源利用效率与水平，扩大央企经营规模 ②控制上下游企业，实现一体化经营，降低经营风险

③优化国有经济结构布局，增强国有经济控制力 ④提升国有资产质量，夯实中国特色社会主义的基础

①旨在扩大中央企业经营规模，提升国有经济控制力和影响力

②旨在推动中央企业转型升级，使国有经济全面退出传统产业领域

③有利于加快战略性新兴产业布局，维护产业链、供应链稳定

④有利于推动国有经济布局和结构调整，促进资源优化配置

①是社会主义经济制度的基础     

②是社会主义初级阶段经济制度的根本特征

③是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量       

④是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础