改革开放以来，我国经济年均增长9％以上，国有企业功不可没。国有企业几经磨难，逆境发展，利润总额增长迅速。观察世界科技发展走势，国有企业逐渐从“跟跑者”“追赶者”转变为“并跑者”“领跑者”。不过，在整个国有企业改革发展过程中也存在一些问题，国有企业仍存在着效率不高、品牌影响力不足等问题，需要继续通过深化改革来解决。

结合所学经济知识，分析搞好国有企业的意义。

①该公司为混合所有制企业               ②该公司为外资企业

③该公司为国有企业                     ④股份制有利于扩大公有资本支配范围

根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神，太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示，报告期内实现营业收入105.44亿元，营收能力持续增强。在改革中，太极集团打出系列组合拳：引入战略投资者，通过增资“输血”，克服了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题，通过战略重组，优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系，完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，成立专职党群工作部，将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革，是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前，太极集团已经通过实行任期制和契约化管理，实现干部能上能下；全面推行市场化用工，实现员工能进能出；改革分配机制，实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”，突破发展困局，走上建设世界一流的中药企业之路。

结合材料，运用经济与社会的相关知识，谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。

①提高资源利用效率与水平，扩大央企经营规模 ②控制上下游企业，实现一体化经营，降低经营风险

③优化国有经济结构布局，增强国有经济控制力 ④提升国有资产质量，夯实中国特色社会主义的基础

作为中央直接管理的国有重要骨干企业，某大型国有集团深入学习宣传贯彻党的二十大精神，始终将推动国有资本和国有企业做强做优做大作为引领高质量发展的总体目标。一是国企党委严格把方向、管大局、保落实。二是聚焦主责主业，质量效益持续提升，营收和利润屡创新高。三是研发投入持续大幅增长，承担国家级科研项目增多，产业数字化、数字产业化步伐加快。四是借助国企改革三年行动，在公司治理、混改、选人用人、党建文化等方面实现了新突破，焕发出新活力。前三季度，面对复杂严峻的经济环境，该集团经营整体稳健，有力推进了公司“十四五”战略任务的进程。

结合材料，运用《经济与社会》知识，分析该国企的做法对发展壮大国有经济有何启示

2024年《政府工作报告》明确提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。

国务院国资委研究中心发布的《中央企业高质量发展报告（2023）》显示，近三年来，央企在战略性新兴产业领域年均投资增速超过20%，持续保持高位水平；央企积极打造技术攻关高地，充分发挥企业创新主体和行业领军作用，在电网、通信、能源等领域有效解决了多项关键核心技术的“卡脖子”问题；国有企业打造现代产业链链长，强化基础设施建设，保障能源资源供给，在建设现代化产业体系、构建新发展格局中发挥着重要作用。

伴随着5G、人工智能等新技术在制造业的应用，企业应多措并举，与高校一起深化产教融合，加强科技人才队伍建设和员工市场化联合培养机制。

结合材料，运用《经济与社会》知识，分析国有企业在加快发展新质生产力上应如何作为。