①健全以管资金为主的国有资金监管体制，确保国有资金保值增值

②完善股权激励等员工激励机制，增强国有企业内生活力

③完善中国特色现代企业制度，提高公司运行效率和管理的科学性

④推进国企混合所有制改革，让国有资本在国民经济中占支配地位

①该公司为混合所有制企业               ②该公司为外资企业

③该公司为国有企业                     ④股份制有利于扩大公有资本支配范围

根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神，太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示，报告期内实现营业收入105.44亿元，营收能力持续增强。在改革中，太极集团打出系列组合拳：引入战略投资者，通过增资“输血”，克服了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题，通过战略重组，优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系，完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，成立专职党群工作部，将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革，是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前，太极集团已经通过实行任期制和契约化管理，实现干部能上能下；全面推行市场化用工，实现员工能进能出；改革分配机制，实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”，突破发展困局，走上建设世界一流的中药企业之路。

结合材料，运用经济与社会的相关知识，谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。

①优化国有资本布局，提升港口国资配置效率

②健全市场经营机制，激发港口企业内生动力

③科学履行职能，有效弥补市场配置资源不足

④深化混合所有制改革，助推港口高质量发展

①增强国有经济的主导作用                  

②培育高质量发展的新动能

③确保国有资产的规模优势                  

④巩固中央企业的主体地位