①树立品牌信誉是公司经营的首要目标

②提高自主创新能力对提高企业竞争力至关重要

③企业经营成功需要制定正确的经营战略

④企业形成竞争优势的关键是不断推出新产品

运用经济生活知识，说明L公司的做法对中国自主品牌建设的启示。

①调整生产战略，扩大生产规模 ②增加工人工资，激发积极性

③增强创新能力，注重科研投入 ④开发国内市场，降低对美国市场的依赖

    2018年12月召开的中央经济工作会议提出，必须坚持以供给侧结构性改革为主线不动摇，要求更多产能过剩行业加快出清。

    中国建材（集团有限公司）是典型的传统制造企业，水泥等七项业务在全球规模第一。近年来，公司进行了大规模转型，推进供给侧改革与高质量发展。过剩的水泥产能在下降，但相关营业收入却没有减少，结构不断优化。同时，不断在新型建材等新材料领域拓展，依靠创新，培育出了一大批新型高端材料。目前已形成包括水泥、新材料、国际工程等业务在内的多元业务体系。该公司的董事长认为，企业高质量发展要做好三件事：一是重视机制。好的机制利于微观搞活。二要做好创新与转型。企业要向高端化、绿色化、智能化、国际化转型，而转型要以创新为基础。三是强化企业内部管理。

结合材料，运用经济生活知识，分析中国建材的成功对传统企业转型的示范性启示。