材料二：经济学家约瑟夫·熊彼特在他1942年的《资本主义、社会主义与民主》中提出，经济进步是通过一个“创造性破坏”过程来实现的。熊彼特认为，进步背后的驱动力是企业家，他们有着关于一个新产品、生产一个旧产品的新方法或其他创新的想法。当企业家的企业进入市场，它对其创新拥有某种程度的垄断力量，正是预期的垄断利润激发了企业家。新企业的进入对消费者是有益的，消费者现在有更大范围的选择，但是对现存生产者常常是不利的，他们可能发现与新进入者的竞争往往是困难的。如果新产品比旧产品足够好，现存企业甚至可能被逐出市场。随着时间的推进，这一过程不断地自我更新。企业家的企业成为现存企业，享受高利润，直至它的产品被新一代创新的另一个企业家的产品所替代。

①有利于健全公司法人治理结构，提高公司管理的科学性

②降低了钢铁行业国有股权比重，缩小固有资产的规模

③有利于不同所有制资本取长补短，推动企业战略转型

④巩固了国有经济在国民经济中的主体地位

    2018年6月29日，“库布其30年治沙成果总结暨服务‘一带一路’经济推进会”。在北京举行。亿利集团董事长王文彪介绍了亿利扎根库布其治沙30年的实践。王文彪表示，库布其治沙能够成功且可持续发展，核心是习近平生态文明思想的引领，践行了“绿水青山就是金山青山”伟大理念。三十年来，亿利集团运用生态很生物等技术手段，创造了一系列世界领先的治沙专利技术，研发了100多种耐寒、耐旱、耐盐碱的“三耐”种质资源。亿利人正在研发无人机植树、机器人植树和大数据植树等先进技术。这些创新也是亿利库布其治沙为中国生态建设进程留下的宝贵资源。在库布其投入产业资金300多亿元，治理沙漠910多万亩，带动库布其及周边群众十多万人脱贫致富，探索、总结、创新了“治沙、生态、产业、扶贫”四轮驱动，平衡发展的库布其模式。2017年，亿利集团生态国内国际订单超过3000亿元。截至2017年底，公司资产突破100亿元，拥有员工超过8000人。

结合材料，运用所学经济知识，分析亿利集团的成功对企业发展有哪些启示？

①提高劳动者素质，适应市场需求

②企业加强管理，提供良好就业平台

③出台就业政策，放手市场调节

④提高劳动酬，维护职工权利

结合材料，说明企业在供给侧结构性改革中应如何提高自身的竞争力。