傣族村寨多则二三百户，少则一二十家，都由一幢幢别致的竹楼组成。村边有防护林带。每家竹楼四周，都用竹篱围着。篱内种植着各种花木果树，可谓“树满寨，花满园”。竹楼下有较大的空地作院子。每幢竹楼呈正方形，分上下两层，楼上住人，楼下关牲口、堆柴禾。竹楼由20至24根柱子支撑。屋内横梁穿柱，有的横梁上雕刻着花纹。离地七八尺处铺楼板或竹篾，将楼房隔为两层。以前屋顶是用茅草编织的草排或木片覆盖，近年来大都改用瓦顶。

    一      乌黑的羽毛，一       轻快有力的翅膀，加上剪刀似的尾巴．凑成了那样可爱的活泼的小燕子。

    二三月的春日里，轻风微微地吹拂着，如毛的细雨由天上洒落着，千条万条的柔柳，红的白的黄的花，青的草，绿的叶，都像赶集似的聚拢来，形成了烂漫无比的春天。这时候，那些小燕子，那么伶俐可爱的小燕子，也由南方飞来。加入这光彩夺目的图画中，为春光平添了许多生趣。

    三亚在海南岛的最南端，被蓝透了的海水围着，洋溢着浓浓的热带风情。蓝蓝的天与蓝蓝的海融为一体，低翔的白鸥掠过蓝蓝的海面，真让人担心洁白的翅尖会被海水蘸（zàn  zhàn）蓝了。挺拔俊秀的椰子树，不时在海风中摇曳着碧玉般的树冠（guàn  guān）。海滩上玉屑银末般的细沙，金灿灿亮闪闪的，软软地暖暖地搔（sāo  shāo）着人们的脚板，谁都想捏一捏，团一团，将它揉成韧韧的面。

    秋天的雨，藏着非常好闻的气味。梨香香的，菠萝甜甜的，还有苹果、橘子，好多好多香甜的气味，都躲在小雨滴里呢！小朋友的脚，常被那香味勾住。

    秋天的雨，吹起了金色的小喇叭。它告诉大家，冬天快要来了。小喜鹊      来树枝      房子，小松鼠      来松果当粮食，小青蛙在加紧      洞，准备舒舒服服地睡大觉。松柏穿上厚厚的、油亮亮的衣裳，杨树、柳树的叶子飘到树妈妈的脚下。它们都在准备过冬了。

变迁

材料一：方便面行业的衰败。

方便面现在每年的销量以几十亿包的速度在减少，难道是产品出问题了吗？不是的，反而是越做越精致，全面，大的小的，干拌的，开水泡的，各种口味层出不穷，还请了一些口碑极好的明星代言宣传，但仍旧挽回不了衰败的颓势。

为什么这个国民美食，会遭遇这样的危机呢？因为有了外卖，自从外卖行业的横空出世，各种可口的美食半小时左右就能送到手上，这时候基本就没方便面什么事了。

打败康师傅的，不是任何一个平日里厮杀惨烈的竞争对手，而是美团、饿了么这些新兴公司，是散布在城市里大大小小的外卖美食小作坊。

就好像大润发超市，没有被沃尔玛干掉，没有被家乐福给抢走地盘，但仍被阿里巴巴收购，高层集体走人。

材料二：乌鸦喝水

《乌鸦喝水》的故事大家都熟知，然而忽然有一天，飞来了另外一群乌鸦。这群乌鸦人家根本不会衔石子，但个个嘴里都带着一根吸管：这叫什么事嘛！

材料三：美团和滴滴过招

我们都知道：美团是做外卖的，滴滴是做打车的，两者井水不犯河水。然而忽然有一天，一则“滴滴骑手招募令”在网上曝光，也就是说，打车起家的滴滴，竟然要和美团抢送餐的业务了！这下可好，美团也宣布要进军打车业务了！为了抢夺司机资源，美团给前2万报名的司机（北京是前5万）将享受3个月0抽成的优惠。

下面是一张网上流传的图片，有人透露这是美团外卖渠道部的年会：最显眼的是这四个字："灭饿除滴"（注：“饿了么”是另一家外卖公司）。

乱了，乱了，全乱了！

以前，市场虽然很残酷，但我们最起码知道谁是敌人、谁是朋友。

材料四：曾经的王者

关于胶卷的记忆，大多数人脑海中第一个就会想到柯达（Kodak），就是那个曾经闻名于世的“胶卷王国”，就在2012年1月19日，曾经的胶卷帝国一下子突然崩塌。柯达公司正式提出破产保护申请，市值一落千丈。

关于柯达衰落的原因，其实看一下数码相机在大众中掀起的潮流就知道了。而在当时，柯达却是十分抗拒新时代和新技术的来临。与其说柯达公司没有意识到，还不如说柯达是不愿意参与、推动数码技术的更新迭代，它步伐沉重地缓慢转身，然而，驻足时却发现时代的鸿沟已经清晰地将自己与前行者远远隔开。在数字化浪潮面前，曾带给无数人以美好记忆的柯达就这样被席卷着被带到了众人看不见的地方。

讽刺的是，推倒柯达的数码影像技术，最早的发明者其实就是柯达。世界第一款数码相机由柯达的相机工程师Steve Sasson在1975年发明，并投入10亿美元进行相关研发，但是在当时数码业务并没有得到柯达高管们的重视，出于担心核心业务胶卷的地位受到影响，他们选择了放弃这次机会。

2000年以后，数码技术促使了很多行业变革，数码相机也得到了普及，佳能、尼康等日产照相机品牌抓住了这一时机，进行大规模开发。可是柯达依然一意孤行，执意投入在胶卷生产上，错过了数码技术这个风口。

一个时代以前，提起“Kodak Moment”（“柯达时刻”），人们想到的是值得留存与回味的记忆。如今，再提到柯达，却成了企业高管的警钟：在颠覆性技术侵入市场的时候，必须要及时回应。

正如达尔文所讲，在丛林里，最终能存活下来的，往往不是最高大、最强壮的，而是对变化能做出最快反应的物种。