①以营利为直接目的

②关注市场，了解用户需求，准确定位

③诚信经营，注重信誉

④把微博营销作为公司销售的唯一渠道

①乙企业获得甲企业经营控制权

②甲企业延期偿还所欠乙企业债务

③乙企业可将股份在甲企业内转让

④乙企业有权再将股权转为债权

①扩大M产品的生产

②扩大N产品的生产

③缩小M产品的生产

④缩小N产品的生产

材料二：近年来，一些民营企业在经营发展中遇到市场、融资、转型等方面的困难和问题。总体上看，我国有关促进民营经济发展的政策法规体系在不断完善，但一些地方仍然存在产权保护力度不够、政府信用缺失、政策执行落实不到位等问题，使一些企业家缺乏安全感和方向感；一些民营企业面临“弹簧门”、“玻璃门”、“旋转门”的阻碍，甚至有的民间资本根本不知道“门”在哪里，“想投却无处投”；部分作为创新主体的民营企业，面临创新人才匮乏而“无法创新”“不敢创新”的困境，在参与“一带一路”的建设中，往往集中在能源等工业下游、产品附加值低，陷入了低端竞争陷阱；部分家族管理型民营企业存在“小富即安”思想，缺乏精细化管理，难以打赢粗放式经营与绿色化发展的“遭遇战”。

结合材料，说明企业在供给侧结构性改革中应如何提高自身的竞争力。

①通过全方位的质量管理，提升核心竞争力

②建立健全惩戒体系，完善社会信用制度

③积极承担应有的社会责任，做百姓放心产品

④以提高利润为中心，积极推进改革