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题型:材料分析题 题类:常考题 难易度:普通

安徽省定远县育才学校2017-2018学年高一下学期政治开学调研考试试卷

H公司是一家成立于1987年生产销售通信设备的民营公司。2016年公司销售收入达到5200亿元人民币,其中60%以上的收入来自国外市场。阅读材料,完成下列要求。

材料一:三十年来,H公司的业务经历了三次重大转型:第一次转型是从提供产品转向提供解决方案。提供产品只是一次性买卖,而提供解决方案则意味着要围绕客户需求,与合作伙伴一起提供全方位的服务。第二次转型是将市场从国内拓展到全球。现在,该公司的无线通讯技术中心在瑞典,工程技术中心在日本,软件工程中心在印度,互联网创新中心在美国硅谷。第三次转型是将业务由面向运营商转到面向行业客户,最后转到面向终端消费者。该公司认为,如果没有中断业务,从生态链的角度上讲,就没有办法去贴近最终用户。

材料二:H公司转型成功,靠的是持续管理变革,其模型为“三个软件+四个硬件”的系统结构。“三个软件” 指的是企业文化的三要素——使命、愿望和核心价值观,旨在营造有利于变革的文化氛围。“四个硬件” 包括:第一,战略(决定企业做什么);第二,业务流程(解决如何高效运作的问题);第三,组织架构和人岗匹配(解决谁来做的问题);第四,激励机制(解决如何让大家努力做并越做越好的问题)。

(1)、请结合材料一,运用所学经济生活知识,分析业务上的三次重大转型是如何推动H公司发展成为世界著名公司的。
(2)、请结合材料二,运用系统优化分析法,说明该公司持续管理变革的重要意义。
举一反三
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