①制定正确的经营战略②加快创新，形成竞争优势

③重视质量，诚信经营④通过兼并，扩大生产规模

①不断降低出口产品价格，获得竞争优势   ②创新利用外资方式，优化利用外资结构

③善于利用世贸组织规则，维护企业利益④加强自主创新，提高产品的核心竞争力

面对家电产业转型与产品消费升级，茅忠群总裁表示，创新文化是第一动力，没有创新就没有企业的持续发展。截至2017年10月，方太拥有专利总数超千项，拥有两个国有认定实验室。方太以其强大的研发实力，致力于实现中国消费者的品质生活梦。

品质就是生命。方太推出的每一款产品都力求在品质上做到精益求精，经调查，每一百台油烟机中，只有0.2台需要维修。与此同时，方太持续引进先进的质量管理体制，培养出了一批高学历、高知识储备的专门人才。

茅忠群将儒家文化视作方太创新文化共同的源泉。“创新与品质最大的源泉是良知”。正因如此，茅忠群总裁带领方太以仁爱之心培育全体员工对顾客的爱心，对品质的敬畏感，以及对不合格的羞耻感，真正做到所产皆精品。

结合材料，运用经济生活相关知识，谈谈你对“品质就是生命”的理解，并分析方太集团是如何实现“从优秀企业到伟大的企业的跨越的。”

①降低实体店的店面地理位置的影响程度，节约租金成本

②为消费者提供便利，缩小贫富差距，促进社会稳定和谐

③改变传统经营模式，带来更多的机遇与挑战，促进产业结构升级

④与需求更好地对接，扩大销量，保证经营者的较高收益率

零售是指个人或企业把商品及相关服务提供给最后消费者的交易活动。作为新型业态，新零售以互联网为依托， 通过大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，构建一种线上服务、线下体验及现代物流深度融合的新模式。

无人智能便利店作为新零售的实践样本，相比传统商店，其利用人险与图像识别、传感器融合、深度学习算法、移动支付等技术，让顾客带上手机就可体验刷脸进店、智能推荐、自动结算……无人智能便利店的购物流程一般为：

目前，无人智能便利店仍处于起步和探索阶段，要实现大范围推广仍面临着诸多困难，如技术端的支持有待成熟与稳定、无人监管下商品的防盗损等。

结合材料，运用经济生活知识分析新零售模式对零售市场可能产生的影响，并就推广无人智能便利店提出两条政策建议。