“借力”和“用力”使深圳中兴通讯股份有限公成为全球TD—LTE 商用进程的佼佼者。借制度之力，进行股份制改造，注入经济活力；借资本市场之力，在深圳和香港成功上市；借客户之力，实施“50%原则”， 要求市场和系统设计人员将50%的工作日深入到市场第一线；用足激励之力，实行按劳分配、按股分配、奖励三个层次的分配方法，激活人才资本；催生驱动之力，把管理权限最大限度地下放给事业部，以销售额的10%用于产品开发与技术更新，推动科技成果转化为商品。

依据材料，运用《经济生活》的有关知识，分析深圳中兴通讯股份有限公司成功的原因。

①成立有限责任公司，准确定位，守法经营、公平竞争、诚信守约

②成立股份有限公司发行股票融资，以保护海洋环境为公司的目的

③成立合伙企业，有偿开发岛礁，并对企业债务承担无限连带责任

④成立国有旅游开发公司，发展旅游业，并由其制定环境保护条例

请你根据材料中IB M ThinkPad的成功做法，向你熟悉的一个家电企业提出成功经营的几点建议并说明理由。

材料二：发展新能源汽车，绝不能绕过普通消费者这个庞大的群体，我国应充分发挥消费对产业发展和经济增长的重要带动作用，倡导“环保汽车”消费，鼓励消费者购买新能源汽车，积极培育新的消费热点以带动新能源汽车产业发展。

材料三：M企业是一家电器生产和销售企业。近年来，该企业实施生态战略，努力开发环保新产品，降低资源消耗；研究市场动态，瞄准需求变化，抢占市场空白点；加大研发力度，增加产品科技含量；做好线上线下产品服务，及时解决用户在使用过程中遇到的各种问题。该企业生产的新型节能电器投放市场后受到消费者青眯。

党的十九大报告明确指出，必须坚持和完善我国社会主义基本经济制度和分配制度，  毫不动摇巩固和发展公有制经济，毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展。新一 轮科技革命和产业变革正在全球范围内孕育兴起，制造业重新成为全球经济竞争的制高 点。随着我国社会主要矛盾发生变化，增长速度、经济结构和发展动力发生重大变化， 民营企业是制造业的主力军和突击队，但近年来受国内外多重因素影响，制造业民营企 业面临着投资下滑、增速放缓、盈利能力下降的问题。在发展壮大过程中也遇到一些诸