①养猪的机会成本为8万元②养鸡的机会成本为9万元③养鸭的机会成本为7万元④养鸭的机会成本为16万元

材料一  “供给侧”与“需求侧”相对应。2015年国内需求刺激效果甚微，但中国居民在海外疯狂扫货——“爆买”：中国游客赴日消费额迭750亿元，中国游客在澳大利亚消费超过英国、美国和加拿大总和。从供给端看，国内却是产能过剩，中国供给侧改革迫在眉睫。所以特别鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的“工匠精神”，增品种、提品质、创品牌。

材料二  供给和需求是一个硬币的两面，二者缺一不可，而且要对称平衡才能维持经济的平稳健康发展。过去，我们过多强调了需求侧刺激，忽略了供给侧结构性改革；更重要的是，一味刺激需求会带来产能过刺、经济结构不合理等问题。

①发展优势产品，扩大生产规模

②优化产品结构，丰富产品品种

③加大创新力度，提升消费者体验

④尊重消费者权益，加大广告投入

①提高自主创新能力，发挥低价优势

②提高产品质量，满足消费者的需求

③调整经营理念，关注产品设计细节

④调整产业结构，提高产品竞争力

华为公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立。自创立以来，华为始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通讯设备的生产和研究。截至2018年底，华为累计获得授权专利87，805项。在华为，有接近一半员工专门从事研究、开发与创新，他们分布在遍及全球的研发中心、联合创新中心之中。华为近十年投入研发费用超过3940亿元，未来十年华为仍会保持将15%的销售收入投入到研发之中。华为始终恪守商业道德，倡导公平经营，反对行贿受贿和其他腐败行为，反倾销，反垄断，营造和谐的商业环境，与其他合作伙伴共同成长。华为还积极致力于社会经济的可持续发展。经过华为人的不断努力，华为集团在2010年就已经成为世界五百强之一。2019“中国民营企业500强”“中国民营企业制造业500强”发布，华为投资控股有限公司以年营业收入7212.02亿元，稳居双榜首。

根据材料，运用经济生活知识分析华为集团取得经营成功的因素。