根据材料，运用《经济生活》的有关知识判断阿里巴巴属与哪种的公司类型？并分析总结阿里巴巴经营成功的经验有哪些？

①战略选择：积极承担社会责任以缓解资源和环境压力

②竞争策略：通过核心技术创新就能取得竞争上的优势

③资金筹措：通过让公司上市从资本市场募集到资金

④组织机构：设立董事会负责企业的日常经营管理事宜

材料一：我国文化产品出口总体呈现快速增长态势，但也存在一些问题：文化产业创新能力不足，产品换代缓慢，同质化倾向严重，文化品牌国际知名度低，文化企业规模较小，产业集聚度低。

材料二：瑞典是“创新之国”，但近年来瑞典创业者纷纷来到中国，原因是在瑞典创业多数要靠自己发展，而在中国，政府投入大量人力物力财力支持创业创新，加上各行各业比较完善的产业链，堪称“创客天堂”。正如李克强总理所言：“我们的创业创新是开放的，要总结经验，吸引更多国家的企业带着资金来、带着技术来、带着人才来，在合作中实现共赢。”劳动者就业路上遇难事，国家政策帮你破难题，但是打铁还需自身硬，同样道理创业创新还需要自身努力。

材料一：拥有节能、环保等百般好处及庞大的产销目标的新能源汽车，为什么仍飞不到寻常百姓家呢？半数人认为新能源车价格偏高：一方面，关键技术尚未突破，企业研发投入大，产品成本高，特别是动力电池价格高昂，成本要占整车造价的二分之一；另一方面，国内企业对发展新能源汽车的热情高涨，而更多的还是在造势，现实产量和保有量并不高，可选车型不多。

材料二：新能源汽车是未来汽车发展的主流方向，取代传统纯油耗型汽车势在必行。国内新能源汽车存在多重问题，只有国家相关部门、地方政府、企业、消费者共同努力，才能为新能源汽车的长远发展创造良好条件。我国“十二五”规划纲要已将新能源汽车列为战略性新兴产业之一，到2015年纯电动汽车和插电式混合动力汽车累计产销量力争达到50万辆。