①分析思维

②综合思维

③聚合思维

④发散思维

围绕“如何吊起”“一车两用”两大世界难题，没有任何借鉴的孙丽几乎研究了所有长江大桥，最终发现拉索式的桥塔形状和履带起重机的受力模式相似，桥塔形状的“H”形、“A”形让“如何吊起”有了灵感与启发。孙丽带领团队深入研究大型工程的施工工法，对每个部件都进行了数轮讨论和优化，配重方案做到了七种，臂架形式则超过了十种……大吨位起重机通过自身部件组装，“变形”为一台小型起重机，以适应不同的工作需求，填补了“一车两用”的国际技术空白。

如今，已实现“量产”的4000吨级履带起重机，正投身全球各大重点工程项目，成为中国装备制造业当之无愧的“最响亮名片”。

结合材料，运用创新思维的知识，分析说明孙丽团队的成功之道。

①只有在发散思维和聚合思维的相互作用中才能办好事情

②聚合思维可以把看起来不相关的知识贯穿起来解决问题

③信息交合可以罗列事物可能具有的组合以开辟新的思路

④聚合思维能把有关信息集中起来以寻找解决问题的方案

结合材料，说明在深中通道建设中是如何运用发散思维与聚合思维的。

在新一代信息技术与传统制造业深度融合的今天，如何乘着“双碳”东风，与产业链共同发展循环经济、建设“绿色”未来，是当今制造业数字化、智能化转型升级的关键。作为全球首家再循环互联工厂，海尔智家紧紧围绕“循环科技引领创造价值再生”的目标，整合相关资源，搭建数字化回收供应链平台，构建“回收——拆解——再生——再利用”循环闭环体系，推动行业绿色循环发展。在这里，一台废旧冰箱经过预拆解、多重破碎、三级分选等多样化、系统化的流程，就能变成一堆堆拆解金属、再生塑料、循环部件，以全新形态重新进入产业链。目前，该公司已全面提升家电循环利用一体化生产智造能力，每年可拆解废旧家电200万台，循环新材料再生3万吨，每年可减碳约1.7万吨，相当于种植约155万棵树。

结合材料，运用逻辑与思维知识，分析海尔智家是如何运用创新思维使废旧家电重获新生的。