①有效降低企业杠杆率，助力供给侧结构性改革

②推动僵尸企业兼并重组，实现优胜劣汰

③推动企业股权多元化，完善现代企业制度，促进企业降本增效

④通过政府接管企业债务，降低企业债务风险，增强企业竞争力

材料一：桂林三金药业股份有限公司是三金集团的核心企业，主营中成药、天然药物的研发和生产，三金在崛起之初，就确立了“继承不泥古，发扬不离宗”的战略方向，并坚持以中医药理论为指导理念，主要经济指标连续多年居广西医药行业首位。

材料二：桂林三金药业1985年以来，坚持改革创新，依靠科技进步和科学管理，不断提升产品质量，始终坚持“质量就是生命”，大量投入研发技改资金，开发新产品，获得了可观的销售收入。

材料三：桂林三金药业经过多年的实践，自主创新独家特色产品，着力打造自己的品牌并提供优质服务，代表产品三金西瓜霜系列、三金片成为全国同类中药的第一品牌，“三金”牌商标被国家工商行政总局认定为“中国驰名商标”，“三金”牌产品已行销海内外，并享有良好声誉和诚信形象。多次荣获质量管理优秀企业。

结合材料，运用《经济生活》的有关知识说明桂林三金药业是如何成功经营的。

①弘扬企业家服务社会精神→引导企业家履行社会责任→企业以公益为目标从事生产经营

②完善企业家正向激励机制→增强企业家创新活力、创业动力→激发市场活力推动经济发展

③遵循企业家成长规律→加强对企业家队伍建设的统筹规划→企业提高自主创新能力

④建立健全质量激励制度→强化企业家“以智取胜”的战略意识→引导企业家弘扬工匠精神

①青岛某服装公司利用大数据和物联网对生产流程精准控制，生产线根据顾客信息自动配货和发货，高性价比的服装直接送到顾客手中——提高买方的议价能力

②某手机公司通过论坛与用户互动，及时了解用户的满意度；通过用户参与软件开发，及时了解用户需求，培养大批年轻的粉丝用户——降低替代品的威胁

③某大学生毕业后自己注册一家公司，根据国内桌游市场被外国特色游戏占领的现实，另辟蹊径，将产品定位于中华传统文化，设计出了具有中国特色，符合国人娱乐风格的桌游《三国杀》——提高潜在进入者的威胁

④某红色旅游景区改革管理体制，实行统一管理、统一规划，充分挖掘自然资源，实现红色文化和丰富景观相结合，提供多元化产品——提高在行业内的竞争能力