材料一：当前，以智能制造为代表的新一轮产业变革迅猛发展，数字化、网络化、智能化日益成为制造业的主要趋势。到2025年，3D打印、智能硬件（可穿戴智能产品、智能家电、智能汽车等智能终端产品）、VR（虚拟现实）等，将和智能手机一样快速成为普通人的消费品，甚至一把日常使用的牙刷，将不仅仅可以清洁口腔，还可以分析口腔的健康数据，成为一个握在手里的“口腔医生”。

材料二：《中国制造2025》将智能制造确定为主攻方向，“十三五”规划纲要也明确提出，要实施智能制造工程，加速培育我国新的经济增长动力，抢占新一轮产业竞争制高点，中国版的“制造业2025”以市场主导、政府引导、充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化企业主体地位，必然会给智能制造概念的企业带来更大市场空间。

当前，我国企业在迈向智能制造过程中遇到很多瓶颈，如：缺乏统一的标准，核心技术亟待突破、产业政策缺乏顶层设计、工业网络安全防护脆弱等等。

材料一：假设A国2016年、2017年进出口贸易额和国内生产总值如下表：

材料二：近年来，受国际政治和经济形势影响，贸易保护主义蔓延，贸易摩擦与冲突频发，我国出口企业面临严峻挑战。甲企业为我国一家从事电子类产品生产的高科技公司，产品畅销海内外，但和发达国家相比，企业产品仍处于世界价值链中低端。B国以本国产业受到损害为由，宣布对甲企业产品进行反倾销调查，并决定征收反倾销税，致使该企业受到较大冲击。针对这种情况，有学者指出，从长远看，提高企业创新能力是应对贸易保护主义的有效途径。

①收入是消费的基础和前提，居民收入提高必然导致“网红店”兴起

②消费心理影响消费行为，从众心理为“网红店”带来一定比例的顾客

③“网红店”应关注消费者需求，注重用户体验，使消费者形成品牌认同

④“网红店”应加大网络宣传力度，利用网络营销手段使自己一直红下去

华为的今天得益于其不懈的努力与追求。公司自成立以来始终坚持“死死抓住核心技术”的经营理念，专注于通讯设备的生产和研究；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币；华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。

根据材料，运用经济生活的知识，分析华为公司经营成功的原因。