①保证各种所有制经济公平参与市场竞争   ②增强国有资产在社会总资产中占据优势

③发展、壮大国有经济，增强国有企业活力 ④提高国有经济的控制力带动力和影响力

①降低公有资产的比重，使公有制经济的主体地位下降

②在国民经济中坚持不同类型所有制经济一律平等原则

③改革束缚企业发展的体制机制，促进国有企业的发展

④增强国有企业市场竞争力和活力

①放大国有资本功能，提高发展质量和效益

②促进企业经营机制的市场化，增强企业活力和效率

③保持集团层面国有独资或国有全资，推动完善公司治理

④推动各类所有制资本取长补短，降低社会各类企业运行成本

根据国务院、国家发展改革委等相关政策文件精神，太极集团2019年9月正式启动混合所有制改革。2022年第三季度报告显示，报告期内实现营业收入105.44亿元，营收能力持续增强。在改革中，太极集团打出系列组合拳：引入战略投资者，通过增资“输血”，克服了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题，通过战略重组，优化了中药产业布局。建立健全与股权多元化治理结构相匹配的股东会运作体系，完善董事会各项职权的相关配套制度。明确党委会与董事会、总经理办公会的权责边界，成立专职党群工作部，将党的领导融入公司治理之中。人事、劳动和分配三项制度改革，是太极集团“国企改革三年行动”的重要内容。目前，太极集团已经通过实行任期制和契约化管理，实现干部能上能下；全面推行市场化用工，实现员工能进能出；改革分配机制，实现员工收入能增能减。太极集团通过系列改革“涅槃重生”，突破发展困局，走上建设世界一流的中药企业之路。

结合材料，运用经济与社会的相关知识，谈谈太极集团的成功经验对发展壮大国有经济的启示。

①推动非公有制经济实现国有化的进程

②增强国有经济控制力、影响力、抗风险能力

③推动各种所有制经济取长补短、共同发展

④实现非公有制经济与公有制经济地位平等