阅读材料，完成下列要求。

材料一 2015年9月13日，中共中央、国务院发布《关于深化国有企业改革的指导意见》。为贯彻国务院精神，某省关于深化国有企业改革的意见指出：积极推进以外部董事占多数的董事会建设，强化董事会专门委员会功能，董事长为法定代表人与总经理分设；履行出资人职责的机构委派或推荐监事会主席和外派监事，与企业内部监事组成监事会；坚持国有企业领导人员收入与职工收入、企业效益、发展目标联动，行业之间和企业内部形成更加合理的分配激励关系；积极发展混合所有制经济，加快国有企业股份制改革，实现整体上市或核心业务上市；支持跨国经营，参与全球资源配置。

材料二 我国是世界上人口最多的国家，随着我国人口老龄化程度的不断加深，老年人口数量占全国总人口数量的比重将不断增长。

一国人口生育率的迅速下降在造成人口老龄化加速的同时，也将导致少儿抚养比例迅速下降，劳动年龄人口比例上升。在人口比例达到较高水平之前，将形成一个劳动力资源相对丰富、抚养负担轻、对经济发展十分有利的“黄金时期”，这一现象被称为“人口红利”。

材料一：工匠精神，是指工匠对自己的产品精雕细琢、精益求精，追求完美和极致的精神理念。表现在个人层面，就是一种认真，敬业精神，以及对职业本身的敬畏和信仰。表现在产品上不仅追求精工细作，更要不断吸收最前沿的技术，创造出新成果。我国是制造业大国，但部分中国制造给消费者的印象是廉价低质，随着人民消费结构升级，价格已经不是消费者最重要的考量因素了，人们更在乎的是产品的附加值，创意，技术含量等，这就导致我国的制造业正丧失本土的消费者，使我国实体消费市场低迷。同时随着人力资本，环境成本增加，我国制造业原有的优势正在丧失。面对制造业严峻的生死考验，我们必须培育工匠精神，建设制造业强国。

材料二：中共十八届五中全会通过“十三五规划建议”，强调全面推进实施制造强国战略，加快推进转变经济发展方式。2016年3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告中指出，要“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神”。培育工匠精神被首次写入国务院政府工作报告，这是呼吁工匠精神回归的总动员。随后，央视热播纪录片《大国工匠》，各地政府出台了一系列政策，如：提高现有技术工人待遇，大力发展职业教育，设立“政府质量奖”，提高行业质量标准，加大对制假行为的打击力度等。

    伴随着“飞猪理论”的迅速走红，争议也由此而来，不少大佬矛头直指“飞猪理论”。如马云认为，“猪碰上风也会飞，但是风过去摔死的还是猪，因为你还是猪。”百度李彦宏在出席IT领袖峰会时也对“飞猪理论”表示不满，他认为其充满投机思维。

    面对外界的质疑，雷军不得不对“飞猪理论”做出更全面的解释，反复提及“1万小时定律”和“选择比努力重要”两大理论，前者是“飞猪理论”的前提，没有深厚积累即便遇到发展良机，也会失之交臂；后者是“飞猪理论”的核心，“不能只顾埋头苦干，不去抬头看路。应该花足够时间研究风向，研究风口，这样你成功的概率要大很多。”

    中国经济正处于新旧动能的转换期，传统的经济业态正转型升级，“互联网＋”等这些站在“风口”的新的经济业态也层出不穷。新业态的健康发展离不开政府的必要放权、引导支持和监督管理。正如李克强所说，要深化简政放权、放管结合、优化服务改革，把“放、管、服”有机结合起来。

美国是当今世界最大的发达国家，中国是最大的发展中国家，中美关系是当今世界上最重要也是最复杂的双边关系。中美两国互利共赢的经济关系是两国关系和平稳定的“压舱石”。在过去30多年中，中美双边货物贸易增长了207倍。2017年11月9日，两国企业共签署合作项目34个，金额达到2535亿美元，涉及“一带一路”建设、能源、化工、环保、文化、医药、基础设施、智慧城市等广泛领域。我们可以买到耐克鞋、苹果手机等日常生活用品，也可以感受到美国车辆、飞机给我们的出行带来的便利。中国主要向美国出口机电产品、纺织品、玩具、鞋类、食品和药品等。中美贸易在获得较大发展的同时，两国贸易摩擦也始终不断。去年以来，美国先后开展对中国鱼油类产品、不锈钢产品、工具箱工具柜产品数起反倾销反补贴调查，美方的做法严重伤害了中国企业的利益和中美友谊。

观故宫，赏文物，品香茗，听京剧，美国总统特朗普的中国之行，在浓郁的文化氛围中开启。习近平主席向特朗普介绍了故宫的历史，指出故宫是了解中国历史文化不可或缺的窗口。特朗普惊叹故宫建筑群的壮观，对底蕴深厚、内涵丰富的中国传统文化深表赞叹。宾主以文化为纽带，增进了解和友谊。

材料一：老牌国有企业哈尔滨水泥厂生产的“天鹅”牌水泥在东北市场上家喻户晓，但自去年以来，煤、电、油、运等生产成本上涨，全行业大面积亏损；恰在此期间，以新型干法水泥生产线建设为起点，全国水泥企业扩能改造进入了群雄逐鹿的“战国时代”，市场竞争日趋激烈，哈尔滨水泥厂的好日子戛然而止：年利润锐减并出现巨额亏损，流动资金枯竭，职工工资停发，一些职工被迫待岗。

材料二：国有控股公司——吉林亚泰（集团）股份有限公司，凭借所拥有的4条先进的新型干法窑外分解熟料生产线和年产600万吨的生产能力，迫切需要把企业做大做强，成为真正的“东北王”。他们果断决策，出资1.53亿元将哈尔滨水泥厂改造为有限责任公司，其性质为国有参股——亚泰以购得的全部净资产出资，持99%股权，当地政府保留1%股权，不参与其分红及管理，只对职工安置具有一票否决权。

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