①是遵循价值规律所做的选择                  

②促使企业在破产的压力下改善经营管理、提高竞争力

③可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力  

④及时淘汰落后的企业，有利于社会资源的合理配置

①创新服务模式，满足市场需求

②瞄准市场空白，树立正确战略

③调整经营管理，树立企业形象

④提高决策效率，形成独特优势

①以提高质量为企业经营直接目的

②企业要制定正确的经营战略

③企业要提高自主创新能力

④企业要降低商品价格，提高服务水平

面对家电产业转型与产品消费升级，茅忠群总裁表示，创新文化是第一动力，没有创新就没有企业的持续发展。截至2017年10月，方太拥有专利总数超千项，拥有两个国有认定实验室。方太以其强大的研发实力，致力于实现中国消费者的品质生活梦。

品质就是生命。方太推出的每一款产品都力求在品质上做到精益求精，经调查，每一百台油烟机中，只有0.2台需要维修。与此同时，方太持续引进先进的质量管理体制，培养出了一批高学历、高知识储备的专门人才。

茅忠群将儒家文化视作方太创新文化共同的源泉。“创新与品质最大的源泉是良知”。正因如此，茅忠群总裁带领方太以仁爱之心培育全体员工对顾客的爱心，对品质的敬畏感，以及对不合格的羞耻感，真正做到所产皆精品。

结合材料，运用经济生活相关知识，谈谈你对“品质就是生命”的理解，并分析方太集团是如何实现“从优秀企业到伟大的企业的跨越的。”

材料一：

注：2015年，A省民营企业进出口总值同比增长5.6%，比全省进出口增速快4.7个百分点。

2015年A省对世界各大主要市场进出口总额增幅情况

注：欧盟、日本、美国属于传统的国际市场，俄罗斯、巴西、东盟各国属于新兴市场。

材料二：面对国际市场萎缩和国内经济下行压力，A省民营中小企业面临生存困境，然而也有许多“草根企业”顽强存活并得到发展壮大。总结这些企业的共同之处：一是重视人才培养和产品研发，掌握了“市场话语权”，使新产品成为参与竞争的“核武器”。二是调研国际、国内市场需求进行“有效创新”。三是贯彻落实科学发展观，扎扎实实地做好转型升级。

过去十多年来，我国网络零售市场一直保持着高速的增长，2018年网络零售额已经超过了9万亿元，连续6年居全球第一。目前，我国网络零售市场有两个比较显著的特点：一是依然保持着快速增长，网络零售依然是拉动消费的重要力量。2019年前两个月，实物商品网上零售额达到了1.1万亿元，同比增长了19.5%，增速高于同期社会消费品零售总额增速11.3个百分点，较上年同期提升1.6个百分点。二是网络零售的模式、结构进一步优化。商务部大数据监测显示，具有质量和服务优势的企业对消费者模式（B2C模式）销售额占比达到了73.5%，比上年提升了3.3个百分点。网络零售正朝着个性化、定制化的方向发展。

结合材料并运用经济知识，说明网络零售企业该如何把握当前网络零售市场的发展机遇。