①充分发挥企业规模优势，降低生产成本

②以需定产缩短生产周期，减少企业库存 

③更灵活应对市场变化，满足消费者多样需求

④优化企业决策流程，提高技术水平 

①发行企业债券，扩大企业生产规模

②提高产品价格，抵消原材料价格的上涨

③优化管理流程，降低生产成本

④调整产品结构，满足多种消费需求

深圳某公司致力于将最新的科技带给消费者，让世界各地享受到技术进步的喜悦，以行践言，实现梦想。

该公司始终坚持以客户为中心，生产经营精准对接市场需要；重视科技研发，近10年投入高达4800亿元人民币；聘请业界巨头进驻公司完善组织结构，不断健全管理体系；进行科学合理的分配，采取股权、业绩等激励方式，最大限度地释放员工创造创新活力2018年，员工年均收入超过百万元，公司上缴税收超过1100亿元。

运用所学经济知识，分析该公司的成功经验给企业经营者的启示。

①小型微型企业与国有大型企业是地位不同的市场主体（   ）

②小型微型企业可以提供就业机会

③扶持小型微型企业有利于促进我国经济发展

④扶持小型微型企业发展有利于增强公有制的主体地位