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党的二十届三中全会《决定》提出，推动形成超大特大城市智慧高效治理新体系。这为每平方公里人口密度超过1万人、产出近50亿元GDP、投资强度达到10亿元的超大型城市中心城区——深圳市南山区的建设发展，进一步明晰了方向。
[镜头一]城市治理新格局
在南山区城市治理的生动实践中，实干久久为功，变化日新月异，2024年上半年，南山区城市治理取得了诸多突破性的成就。
上半年，全区实现GDP4495.34亿元，同比增长5.0%。 |
高新技术企业突破5000家，拥有低空经济企业超500家，形成了集研发、制造、运营、服务于一体的完整无人机产业链。 |
深圳每年接受的超10万应届毕业生中，有过半流向南山，截至目前，南山区各类人才达120万人。 |
PM2.5年均浓度连续9年下降， 拥有超190个公园。 |
（1）请根据上述信息，概括南山区城市治理过程中取得的成就。
[镜头二]社会治理新格局
在人口密度高、企业数量庞大的南山区，如何让新居民在钢筋水泥的丛林里找回旧日邻里相熟的幸福感?粤海街道大冲社区在这方面的创新探索具有借鉴意义。走到大冲社区党群服务中心的正门，上面的屋檐是“人”字造型，彰显着大冲社区党委的服务理念。大冲社区还充分发挥党建引领作用，让各个党支部成为推动社区有效治理的坚强战斗堡垒。社区党委充分挖掘辖区内多元主体的力量，把居民骨干和外聘的法律、建筑工程等专业人员组织起来，成立社区物业管理指导委员会，监督业委会和物业公司的日常运作。
（2）请运用所学知识，指出大冲社区党群服务中心正门屋檐“人”字造型蕴含的理念。深刻理解大冲社区创新探索社会治理模式的意义。
[镜头三]民生之治有我“智”
快递外卖等骑手小哥已经成为城市的一道风景，如何更好地保障骑手小哥的权益，让他们融入城市的基层治理，是城市发展新的课题。为此，南山区大力推进“暖蜂驿站”建设，全区8个街道均已完成“暖蜂一条街”建设。为了让“暖蜂驿站”更好地服务骑手小哥，南山区某校九年级学生走上街头，实地采访骑手小哥需求，并协助街道制定暖蜂驿站运营方案，为南山区进一步完善“暖蜂驿站”的服务提供民智。
顺丰小胡：“我的工作时间长且零碎，没固定时间照看孩子，只能交给老人。”
美团小刘：“每天骑行上百公里，送餐途中，手机和电瓶经常会没电。”
货拉拉小王：“有时刮风下雨没处躲，天气转凉后淋着雨跑单经常感冒，而且每天东奔西跑送货，破皮受伤也是常事。”
饿了么小李：“一到饭点，客户经常催单，再加上平台配送时间严苛，我们送餐普遍感到紧张和焦虑。”
闪送小刘：“为了多跑单，我们吃饭只能随便对付几口，饿着肚子跑单是常态了。”
（3）请你基于骑手小哥的实际情况，完善“暖蜂驿站”的运营方案。
蜂起南山、暖新护航 一、“暖蜂驿站”实用设施： 1.雨具。 2.________。 3.________。 …… 二、“暖蜂驿站”服务内容： 1.提供法律援助，帮助骑手应对法律纠纷。 2.________。 3.________。 …… |
