①发挥规模效益，防止两败俱伤

②形成垄断经营，提升市场占有率

③转变经营方式，完善所有制结构    

④提高资源利用率，形成竞争优势

材料一 近几年，家庭农场蓬勃兴起。大学毕业生小乐放弃了国企的稳定工作，回乡创办家庭农场，却遭到家人的一致反对：读了大学，就该好好在单位干，回乡干私企，太没有出息了。

“华为——更美好的全联接世界。”打开华为公司中文网站首页，这样一句话映入眼帘。华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，它是全球第三大智能手机厂商、全球第二大通信设备制造商……它让每一个对中国品牌有所关注的人都赞叹不已。

材料一：华为的今天得益于其不懈的努力与追求。华为公司按照法人治理结构对公司进行管理，但其股权结构极为独特，华为总裁任正非只控股1.4%，剩下的90%以上都是员工控股；它时刻铭记质量是华为生存的基石；它研发投入占比在全球同业中最高，十年研发投入累计超1900亿元人民币。华为去年研发投入408亿元人民币（66亿美元），占当年营收的14.2%，大幅增长29.4%。这让外界对于华为的成功秘诀有了更量化的参照；它把节能减排作为公司创新最重要的要素之一，贯彻到规划、设计、研发和制造中，实现“绿色华为，绿色通信，绿色世界”的目标。

材料二：有人认为华为的核心竞争力在于其核心价值观。在以前的媒体宣传中，外界总认为华为的企业文化就是总裁任正非的 “毛泽东思想”、“狼性文化”、“军事化管理”等一系列新式的企业管理文化，集中体现在“华为基本法”中。实际上，在全球化运营的发展时期，华为真正的企业文化在于其核心价值观，是 “以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化。而其主流文化的形成，也有许多长期相传的支流文化。具体如下图所述：

①甲企业延期偿还所欠乙企业债务 ②乙企业获得甲企业经营控制权

③乙企业未来可将股份进行转让   ④乙企业有权再将股权转为债权

材料一：2017年9月7日财经新闻指出，我国国企改革继续重点关注之一：

部分重要领域混合所有制改革。该改革被中央经济工作会议定调为突破口+混改提速。要深化国企国资改革的同时强调了混合所有制改革是国企改革的重要突破口，并对明年混改做出部署，混改试点有望大规模推进。目前有东航集团、联通集团、南方电网、哈电集团、中国核建以及中国船舶的混改试点方案得到国资委批复。

材料二：2017年9月7日财经新闻还指出，我国国企改革继续重点关注之二：

央企兼并重组。这是供给侧改革和国企改革的共振点。目前中央企业户数已调整至102户。根据国资委的表态，明年央企兼并重组步伐将提速，央企数量会缩减到两位数，那意味着明年将有近10%的央企会进行兼并重组，仍然是国企改革中最具看点的部分。国资委提出中央企业兼并重组的三条思路：瞄准培育世界一流企业、助力产业发展转型升级、发挥协同效应提升效率。与2016年初我们提出的思路不谋而合：从大国对外战略出发，海外收入占比高的行业合并动力强，其中航运央企合并已经兑现；与供给侧改革相结合，产能过剩的煤炭、钢铁、有色是重点领域。

结合材料一，二中我国国企改革关注的重点和改革的新思路，运用经济生活相关知识，说明企业应如何把握机遇促进自身发展？