①积极拓展国内产业链     ②树立全球化经营意识

③不断提高自身竞争优势   ④寻求政府保护和支持

①创新运营模式，推动消费需求变革

②加大研发投入，推进主动防御技术创新

③调整发展战略，以推动全球普惠为目标

④主动面向市场，转变企业服务方式

材料一：【百姓喜欢】用户打车手机软件，通过互联网定位，就可以锁定并预约到离自己最近的单车。然后用手机扫描车身的二微码解锁，用完后把车停在公共区域内即可。每小时1元的低价吸引了不少的顾客。这种快捷、新潮的出行方式快速在城市流行。

材料二：【企业交锋】最先进入共享单车项目的企业，在短短几个月内获得了数亿元的融资，这引起了其他企业盲目跟风。随着市场竞争加剧，目前仍能维持正常运营的共享单车，只剩下ofo、摩拜和哈罗单车等少数几家企业，其他品牌大多名存实亡。

材料三：【全球共享】我国共享单车企业纷纷走出国门。2017年9月摩拜单车宣布正式进入马来西亚市场，这是其进军新加坡、英国、美国等国之后的又一海外市场。每进入一个国家，摩拜并非简单的投放车辆，以投放华盛顿为例，摩拜此前已与美国电信巨头AT&T达成合作，使用后者的4GLTE移动网络在美国开展业务。

①建议未来想出国的同学不再购书

②在外语培训名校附近开办二手书书店

③在一些中学建立二手书营销网络

④低价收购二手书并捐献这些书籍

①不断开拓国际市场，发展外向型经济

②努力打造自主品牌，提升产品认可度

③注重企业文化建设，提高产品市场品位

④实施“走出去”战略，取代传统的“引进来”战略