小米的成功之道

《经济生活》启示

示例：

小米手机消费群：18-30岁的网民，手机发烧友，网络购物每月2000元以上，乐于接受新事物且追求性价比。小米相信用户就是驱动力，小米坚持“为发烧而生”的产品理念

示例：制定正确的经营战略。

注重创新：从2011年至2016年9月27日，小米共发行了28款智能手机，并首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的

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模式管理扁平化：除七个创始人有职位，其他人都没有职位，都是工程师，减少了层级之间互相汇报浪费的时间。

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透明的利益分享机制：小米公司有一个理念，要和员工一起分享利益，尽可能多的分享利益。小米公司刚成立的时候，就推行了全员持股、全员投资的计划。

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强调责任感：为用户创新，工程师必须要对用户价值负责，用最好的材料来做产品，与消费者成为朋友关系。

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低价优质取胜：小米手机大部分手机区间是1001-2000元。小米最便宜的智能手机红米1S起售价为人民币699元（约合114美元），最新款旗舰智能手机小米5起售价为人民币1999元（约合327美元）。与苹果iPhone手机均价600美元相比，小米手机便宜50%以上，而性能却毫不逊色，是追求性价比的消费者的最佳选择。

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远方（节选）

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    儿时的我，远方是过年；中学的我，远方是迷茫；毕业的我，远方是工厂；大学的我，远方是学术的殿堂。创业的远方是在孤独中寻找光亮，今天的远方是寻找远方的远方。

    远方不是目标，是课堂。远方不一定有你的期待，但会有你多彩的故事和意志的成长。

    ……

    远方在不断地轮回，明天的远方，在后方。