质量发展是兴国之道、强国之策，党和国家历来高度重视质量工作。

材料一：当前，我国已成为世界第二大经济体，但中国品牌进入“全球品牌100强”和“全球最佳品牌排行榜”的数量仍屈指可数。中国与制造业强国的差距在于质量。我国生产的主要是中低端产品，科技含量高、质量高、附加值高的产品不多，导致我国出现居民消费外溢、中高端消费转移现象，引发了产品市场的“怪圈”，即企业供给与消费者需求之间形成了“产品质量不高→低质低价形象→中高端需求转移→提升质量的动力不足→产品质量不高”的非良性循环。

材料二：党的十八届五中全会提出将“提高发展质量和效益”作为“十三五”时期我国发展的中心任务。2016年中共中央、国务院出台的《国家创新驱动发展战略纲要》等重要文件中，提出了建设质量强国战略。要求创新质量管理方式，通过简政放权，激发市场主体活力和质量发展创造力；综合运用法治、诚信、风险管理等手段，提升政府质量管理效能；大力推广先进质量管理技术和方法，着力提高劳动者质量技能；综合运用执法打假、集中整治、缺陷产品召回等手段，打一场消费品质量提升攻坚战。

①以消费者利益为经营目标，扩大市场

②自觉遵守市场道德，坚持诚信经营

③提高生产能力，确保市场经营

④实施品牌战略，树立良好企业形象

①公司产品经营战略的调整

②公司管理制度的创新

③重视生产要素按贡献参与分配

④重视发挥按劳分配的主体地位

①通过兼并重组扩大了企业规模       ②精准把握了国内市场发展潮流

③战略定位准确指明企业发展方向     ④借助海外融资成功占领国际市场

材料一：

材料二：联通集团混合所有制改革是首例中央国有企业层面的混改。混改后，联通集团对中国联通的持股比例从原来的63.7%降到36.7%，仍是大股东但不再处于绝对控股地位，腾讯、百度等民企成为新的战略投资者；新成立的董事会吸收民营企业代表参与企业经营决策，优化了经营管理机制；中国联通向7000余名核心员工授予占总股比2.7%的股票，调动了最核心要素的积极性；联通与新的战略投资者在云计算、物联网等领域开展战略合作，培育了创新发展新动能。国企民企以混改“联姻”，改出了国有资本、非公有资本融合发展的新优势。

近年来，越来越多中国企业青睐非洲市场。当国产手机在国内市场厮杀得难分难解时，一个很少有人知道的国产手机品牌——传音却另辟蹊径，赢得了非洲40%以上的市场份额，成为国内手机厂商的“出口冠军”。传音在国内设立了多个自主研发中心，并与非洲当地的研发团队紧密合作。此外，传音还在全球设立了4个工厂以及7个大型售后维修中心。由于非洲人民自身肌肤颜色的因素，在光线不佳的情况下，自拍出来的照片效果很差，传音大量搜集当地人的照片，进行脸部轮廓、曝光补偿、成像效果的分析，最终帮助非洲消费者解决了肤色影响自拍效果的难题。

运用经济生活知识，说明传音手机赢得非洲市场的成功经验。