①及时掌握数据——避免激烈竞争——提高经济效益

②把握市场动向——定位消费需求——实现适销对路

③加强市场监管——提升服务质量——增强竞争优势

④制定营销战略——合理配置资源——调节生产规模

①价值并非价格的唯一决定因素

②策划创新对产品价值意义重大

③价格变动对供需均会产生影响

④企业研究消费者心理十分必要

①净化旅游消费环境——需要政府加强监管，规范准入，维护市场秩序

②一盘大虾让“好客山东”品牌蒙羞——品牌和信誉影响企业的经营成败

③旅游宰客现象时有发生——市场调节具有自发性，是避免不了的

④国内旅游消费环境差——导致大量中国游客到日韩旅游，消费资源流向海外

①守法经营、公平竞争                   ②建立、完善企业信用体系

③严格把守产品质量关                   ④加强自律，讲究社会效益

当前移动互联网已经告别高速增长时代，如何吸引新增用户，将直接决定互联网企业的命运。

通过创新用户增长模式，发展海外用户、打通线上线下平台和开拓三线以下市场成为新的用户增长点；依托于优秀用户增长模式和微信生态也是吸引流量的可选路径；“积分+用户补贴”模式正逐渐成为移动互联网最主流的用户增长模式。

互联网平台在发展用户的同时，要确保用户的知情权和选择权，用户的隐私信息等要通过必要的手段和技术措施来保障。

结合材料，运用经济知识分析互联网企业创新用户增长模式的理论依据。

① 创新公共出行交通方式，发展智慧交通

② 增加电动车租赁企业的利润空间（利润=总收入-总成本；电动车租赁企业的销量增加，以为着总收入会增加，但是总成本也会增加，其利润可能会增加；但是这不是公务车出行的导向作用，不是其目的，而是为了节能环保）

③ 提高节能环保意识，减少机动车污染

④ 整合道路资源，提高经济效益（公务车的导向作用主要还是为了社会效益）