慕课（MOOC ），即大规模网络在线公开课程，完全不同于近十年兴起的教学视频和网络公开课，是一种将分布于世界各地的授课者和成千上万个学习者通过教与学联系起来的大规模线上公开课程。它以兴趣为导向，凡是想学习的，都可以进来，不分国籍，都可以注册进行学习。它的授课充分运用动画、视频、微课程和小测试等手段，使教学深入浅出，更能发挥学生的能动性。线上你问我答，亦学亦师，形成强大的线上学习社区，极大促进了师生间的互动教学、学生间的协同学习。

材料1：近年来，我国不少人喜欢过西方的一些节日，如圣诞节、愚人节、父亲节、母亲节、感恩节等。

材料2：据报道，春节期间，纽约帝国大厦亮起了代表喜庆和吉祥的彩灯向华人拜年，农历大年初一被定为该州的法定节日。在英国，近50万人从英国各地聚集到有“伦敦心脏”之称的特拉法加广场和唐人街，看龙腾狮舞，品中国小吃，享受鞭炮声和欢笑声中浓浓的中国年味。

事实上，“一带一路”推动的不仅仅是经济上的合作，更是文明互通的基础建设，是连接世界上不同文明的“带”与“路”。它以文明对话为引领，强调不同文明的相互尊重、平等对话与交流融合，其路径很清晰：基础设施建设先行，贸易发展紧随，伴着人民交往、文化交流，逐渐实现沿线国家民众相互理解、相互包容、和平共处、共同发展，最终达至民心相通，文化相融。

随着社会的进步和人们生活水平的提高，越来越多的普通人开始参与到公益事业中来，于是一种草根公益应运而生，这就是微公益。微公益提供了一个很好的平台，人们将微不足道的爱心汇集起来，积少成多，就形成了一股强大的社会力量。微公益关注贫困，关注教育，关注社区发展，关注生物保护和低碳等，具有很强的利他性。它没有过去大慈善者那种“行侠仗义”“扶贫济困”的远大抱负，取而代之的是寓善于乐的参与方式。

新快报讯记者陈学东报道昨日，一张华为总裁办电子邮件截图在网络流传。截图内容显示，华为今年将从全世界招20-30名天才“少年”，往后每年增加，调整队伍作战能力。同时，制定了2019届顶尖学生年薪制方案：8位2019届应届博士生年薪89.6万元起，201万元封顶。记者从华为内部获悉，此邮件属实。

邮件正文写道，华为公司要打赢未来的技术与商业竞争，技术创新与商业创新双轮驱动是核心动力。创新就必须要有世界顶尖人才，华为要用顶级的挑战和顶级的薪酬吸引顶尖人才。

华为官方在电邮中针对顶尖人才有两种表述：顶尖学生和天才少年。

此前的6月27日，华为内部的心声社区挂出华为创始人、CEO任正非6月20日在公司EMT（经营管理团队）《20分钟》的讲话。任正非称：“今年我们将从全世界招进20-30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200-300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”任正非表示，未来3-5年，相信公司会焕然一新，全部“换枪换炮”，一定要打赢这场“战争”。

据了解，2018年年报显示，华为目前共有18.8万员工，2018年研发费用支出1015亿元，占全年收入的14.1%，同比增长13.2%。2018年研发人员8万多名，约占公司总人数的45%。而2018年，华为雇员费用为1124亿元，推算后平均年薪接近60万元。

华为此次公布的2019届顶尖学生的年薪中，共分为三个区间，最高的为182万元-201万元，其次为140.5万元-156.5万元，最低的是89.6万元-100.8万元。而最低年薪也高于平均年薪近30万元，华为一内部人士称，从年薪来看，属于较高级别。

据悉，应届毕业生200万年薪在全球都排得上“顶级”队列。据美国求职网站Glassdoor发布的2017年美国科技行业薪资报告，Google平均年薪为15.5万美元，微软平均年薪为14.4万美元，Facebook平均年薪为15.5万美元。

    华为招收八位应届顶尖学生一览

①钟钊，博士，中国科学院大学模式识别与智能系统专业年薪制方案：182万元-201万元/年

②秦通，博士，香港科技大学机器人研究所年薪制方案，182万元-201万元/年

③李屹，博士，北京大学应用数学系年薪制方案，140.5万元-156.5万元/年

④管高扬，博士，浙江大学竺可桢学院年薪制方案：140.5万元-156.5万元/年

⑤贾许亚，博士，清华大学计算机科学与技术系年薪制方案：89.6万元-100.8万元/年

⑥王承珂，博士，北京大学电子信息科学类专业中学就读于遵义航天高级中学年薪制方案：89.6万元-100.8万元/年

⑦林晗，博士，中国科学技术大学，计算机科学与技术学院年薪制方案，89.6万元-100.8万元/年

⑧何睿，博士，中国科学院计算数学专业年薪制方案：89.6万元-100.8万元/年

“文化出海”，是推动文化繁荣、建设文化强国、建设中华民族现代文明的重要方面。如何“文化出海”？ 我们可以在以下三方面下功夫：

一是看“罗盘”识方向。“扬帆远航”，意味着机遇，也预示着这些文化产品要接受更多受众、更多视角的检验。因此，既需要识别(        )，也需要识别哪些需求又是因国家而异的，从而创作出更具全球目光、更能引起情感共鸣与认同的作品。比如去年集奥林匹克精神与中国文化元素于一身的冬奥会吉祥物“冰墩墩”，超越文化隔阂上演“一户一墩”火爆场面，世人可以“信口拈来”各种与中国国宝大熊猫有关的趣事，使“冰墩墩”成为全球近几届奥运会热度最高的吉祥物之一。

二是建“港湾”助远航。水手可以 A 地出海，是因为背后有可以安心停泊的港湾，对于文化“走出去”来说亦是如此。①比如截至到2022年，②中国(浙江)影视产业国

际合作区已吸引260 多家企业入驻，③将大量华语影视作品发行至全球180多个国家和地区。④合作区还上线了“十诺云平台”，⑤为全国乃至浙江影视出口企业提供服务。

三是(      )。大海航行靠舵手，也靠水手。“文化出海”，除了内容“出海”，也需要人才、技术、资金的“出海”。比如，为了提升翻译出版人才业务水平和综合能力，中国翻译研究院、中国新闻出版研究院等启动了“海外翻译与传播应用能力培养计划”，围绕多语种翻译出版、书刊海外传播、海外出版营销、数字出版技术等领域，开展研修培训、研讨交流等。

文化是民族的，也是世界的。“文化出海”是一场与未来角逐的远征。期待在“文化出海”的这条路上，我们的电影、文学、动漫等产品能扬起一道道风帆，形成 B 之势，驶进世界各地受众的心里。