“例外”品牌创始人毛继鸿说：“例外”不做广告，我们选择的发展道路就是通过店铺和一些‘别人不能想象的活动’深入大众的内心，让衣服成为表达个人意识与品味素养的载体。首先定位好非常精准的高端用户人数，然后通过对这些用户的细致入微的服务得到这些用户的认可。这些用户会通过自己强大的影响力帮助你建立起品牌，这时候再通过这些高端人群辐射到一般人群。“例外”紧跟时尚，但是不跟风，她总是游离于大众潮流之外，却又在不断创造着新的潮流。

结合材料，运用“企业的经营”的知识，谈一谈企业可以从“例外”的成功经营中获得哪些经验和启示？

    近年来，我国科技成果转化取得了重大成绩，但也存在一些问题。

材枓一：我国科技成果转化存在的突出问题包括：科研方向与市场需求脱钩、科技成果可转化度低，科研人员受科技成果使用、处置、收益等因素影响转化意愿不强，企业研发意愿低、承接科技成果的能力不强等，导致科技对经济增长的贡献率远低于发达国家水平、制约着我国经济的发展。

材料二：通过科技成果转化，越来越多的遗产地让文化遗产获得再生，让世界再一次认识中国；数字技术帮我们拨开认知历史的重重迷雾，带领今天的人们感受过去文明的辉煌，探索创新型的数字化文化旅游服务产品转化路径，让文化遗产绽放出它的文化价值和商业价值，使收藏在博物馆里的文物、陈列在广袤大地上的文化遗产、书写在古藉里的文字活起来，为解决我国多达33万处的古遗址、古墓葬类遗产的展示与利用，开辟了一条全新的途径。

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。

国内某汽车玻璃制造企业的董事长在接受媒体采访时算了一笔账，认为中国除劳动力外，多数生产要素都比美国贵。美国电价仅是中国的一半，天然气价格仅中国的五分之一，加上当地政府补贴，所以购买厂房基本没花钱。若把其他优惠条件都考虑在内，在美国投资的总利润比中国“多百分之十几”。税负重、要素成本高、制度交易成本多、融资贵，一直是中国制造业生存环境恶化、生存条件恶劣的主要问题之一。这些问题，都是制约产生转型升级的瓶颈，也是深化改革的刀刃所向，需要政府和企业深刻思考，务实解决。

①通过全方位的质量管理，提升核心竞争力

②建立健全惩戒体系，完善社会信用制度

③积极承担应有的社会责任，做百姓放心产品

④以提高利润为中心，积极推进改革

2019年8月21日，东阿阿胶股份有限公司披露半年报显示，2019年上半年，东阿阿胶实现营业收入18.9亿元，同比下降36.69%；净利润1.93亿元，同比下降77. 62%。基本每股收益0.3537元，同比下降73.17%。自2019年4月份以来，东阿阿胶股价出现大幅缩水，短短四个月下跌幅度近30%。在业绩报告中，东阿阿胶披露了公司面临的风险：在长期风险方面，东阿阿胶重点提到了驴皮原料紧缺导致产品价格波动（在过去多年东阿阿胶曾凭借不断对旗下阿胶产品提价促进业绩高增长，业绩疲态已现）。研发费用投入不足，阿胶产品结构单一，市场对阿胶价值回归预期降低；市场竞争愈发激烈，过度竞争制约了行业发展等；这些也为企业发展带来了各种短期风险。